En tant que propriétaire d’entreprise, vous savez que votre société ne peut pas rester figée dans ses habitudes si elle espère se développer.
Cette croissance nécessite de l’innovation et de la créativité, deux éléments qui proviennent au mieux de tous les membres de votre équipe.
1. Explorez une nouvelle plateforme technologique
Sélectionnez une nouvelle plateforme technologique ou un nouveau service et mettez vous au défi de réfléchir à ce qu’elles pourraient en faire pour l’entreprise ou un client. Commencez par explorer la nouvelle technologie et répondez aux questions qui peuvent se poser à son sujet. Ensuite, laissez les équipes partir à la recherche de concepts, puis revenez et partagez-les. Pour ceux qui en ont les capacités, encouragez un prototype ou une preuve de concept.
2. Lancez un club de lecture d’entreprise
Faites un club de lecture ensemble. Je fais écouter à mes employés des livres audio, puis nous discutons chaque semaine de la façon dont nous pourrions appliquer ces idées à notre entreprise. Découvrez l’innovation incrémentale à travers des livres audio et parlez-en entre vous pour l’appliquer à votre entreprise.
3. Soyez transparent sur vos défis
Si votre équipe ne sait pas quels sont les plus grands défis de l’entreprise, alors les idées qu’elle a pour innover peuvent être axées sur les mauvaises choses. En étant transparent sur les points que vous devez améliorer en tant qu’entreprise, vous pouvez aider les gens à concentrer leur réflexion sur la résolution des bons problèmes.
4. Admettez et apprenez de vos échecs passés
Dites à vos nouvelles recrues comment vous avez échoué dans le passé. Tous les nouveaux s’attendent à entendre parler des plus grands succès de l’entreprise lorsqu’ils débutent, mais si vous entrez dans certains des échecs les plus significatifs, cela pourrait juste leur donner les idées, les motivations ou les processus de pensée pour vraiment introduire l’innovation dans votre entreprise.
5. Encouragez les gens à utiliser leur PTO
Encourager le personnel à prendre son quota de vacances n’est peut-être pas un moyen évident d’encourager l’innovation, mais c’en est un. Lorsque les employés sont fatigués et épuisés, ils ne sont pas aussi productifs ou créatifs. Leur rappeler de prendre leurs vacances les aidera à se déstresser et à décompresser, de sorte qu’ils reviennent au travail avec un esprit clair, capable de penser de manière plus créative.
6. Récompensez les comportements expérimentaux
Si vous voulez des employés innovants, alors il est utile d’encourager et de récompenser les comportements expérimentaux. S’ils essaient quelque chose de nouveau qui finit par profiter à l’entreprise, alors vous pouvez faire une annonce et leur offrir une carte cadeau ou une autre forme de compensation. Montrer votre appréciation motivera toute votre équipe à faire de même, de sorte que vous obtiendrez les résultats escomptés.